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创建学习型班组 争做常识型员工

动力厂深入开展“创建学习型班组,争做常识型员工”活动。强化运行人员技能常识水平,提高操作人员熟练度,继空分主操,空分副操技能考核后,于1月15日8:30在厂会议室组织东、西区空压工进行了岗位技能测试。主要内容包括正常运行监控、正常运行调整、各设备参数、报警值、联锁条件、简单故障处理等内容。

为达到预期效果,运行工段制定学习培训方案、培训计划和考核目标。通过形式多样,生动活泼的培训工作使每名员工明确自己在班组中的角色,对自己定位清楚,明确工作的主要职责,切实提高员工实操能力,促进运行人员整体技能水平提高,为机组安全稳定运行提供有力保障。

测试结果当场公布:及格率62.5%,优秀率25%。动力厂负责人杨祖涛表示:2018年,动力厂将通过强化式集中培训,切实提高参培人员操作技能水平,相关岗位三个月测试一次,连续两次优秀的员工将建议企业岗位晋级,适时推进空分岗位通用优化,储备尽可能多的优秀运行人员,以确保设备顺行,为企业各单位提供优质服务,为企业的可持续发展奠定基础。

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