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牢记安全 未雨绸缪

武恒

    炼铁二厂高炉自去年9月份新领导班子调整组建以来,通过建立一系列人事体制管理机制规章制度在原有高炉车间相互独立基础上新成立了卷称车间、热风车间、辅助车间、安全环保科、生产技术调度科等5个职能车间科室,配备了相关技术管理人员,实施横向到边纵向到底管理,大力整顿作业现场,祛除不利生产因素,层层分解责任,完善安全学问氛围。立足实际谋篇布局,制定系列有利于安全生产有利于质量提升有利于环境保护的规章制度,为高炉稳产、顺产,扫清障碍,铺平道路。

    凡是预则立,不预则废。该厂在狠抓生产安全的同时加大备品备件管理维护力度,提高设备点检维护强度建立设备包机到人制度,始终保持设备完好率达到98%以上,为生产安全顺行保驾护航。

    进入年末岁初,分厂领导未雨绸缪特殊时期特殊管理,提出六大主体任务:

    1扎实做好各项隐患排查治理工作,继续实现零事故奋斗目标。

    2重点深抓各车间、工段、班组班前班后会议,提升会议质量,落实会议精神,防止会议搞浮夸风走过场。

    3紧盯每周一安全活动日活动内容,确保安全教育活动正常进行,有时间、地点、主持人、参加人员、活动主题,有视频记录。

    4持续抓好周三新员工在试用期内安全教育培训学习,要有培训计划、总结、评比、反馈、奖罚。

    5大力搞好冬季“四防”防火、防冻、防煤气中毒、防烧烫伤检查落实考核工作。

    6节日到来之际严查员工酒后上岗现象,将人为隐患消除在萌芽状态。

    炼铁二厂全体员工将会用实际的行动,以只争朝夕的紧迫意识,敢于担当的责任使命,撸起袖子加油干,努力走在时间前面,共同创造2018年晋钢新辉煌!

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