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2017年12月份工作总结,2018年1月份工作安排会议在企业召开

201812日晚6:30201712月份工作总结,20181月份工作安排会议在企业三楼会议室召开。来自企业的各个分厂及企业有关职能部门负责人参加了会议。企业副总林承坚、员铭锌、陈友、李依壹、林成用参加了会议。

本次会议由企业副总林成用主持,各分厂及各职能部门,就201712月份生产、安全、环保、设备、人员流动等方面进行了汇报。并就20181月份的工作计划做了安排。

整个汇报,真实、客观。有对比、有分析;有层次、有思路;有计划、有目标;有责任、有落实。

安环部在汇报中重点指出:岁末年初,要抓好酒后上岗工作,坚持中夜班领导带班制度,大雪天气,加强安全教育管理。

在听取各分厂、各职能部门汇报后。

李依壹副总首先肯定了各分厂、各职能部门取得的成绩,并就2018年的钢铁行业形势做了分析,他强调:在新的一年,大家必须在环保上下功夫,要把压力转变为动力,确保我企业2018年各项指标更上一层楼。

林成用副总对设备的维护、维修、专检、定检做了详细的阐述,他指出:每一个设备都有自己的主人,要建立设备责任制,关心设备,保证设备稳定运行;要高度重视安全生产工作,安全是生产的底线,要抓好安全生产的管理工作,执勤到位,定期对生产系统进行检查,防患于未然;加强员工的技能培训和思想意识教育,加强考核力度。并就20181月份企业新建项目和改造项目对各分厂落实工作进行了引导。

员铭锌副总重点指出:产品质量是企业的生命线,要严格控制生产工艺,从原材料的购进到生产过程中的任何一个环节都要严格把关,用合格的指标去推进产品质量的提升;要全面抓好设备管理,对设备要进行拉网式的排查,深化设备管理制度,以设备大修辐射检修,特别是要对煤气、防火进行一次大检查;要做好年前的备料工作;要正确树立思想观念,要理解各部室与生产之间的关系,真正理解有实行力、有责任就是能力;要做到遇到问题不推诿,不退缩,开动脑筋,想办法,找出路,确立正确的引导思想,确实打好2018首月开门红。

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